Als ich 2020 damit begann, ein Team aufzubauen, das mir hilft, die Hofmann Metall GmbH auf neue Wege zu führen, erarbeitete ich zugleich eine Vision:
Ich möchte eine Unternehmenseiche errichten, die Krisen standhält, Freiheit schenkt und Sicherheit bietet.
Dafür war nicht nur ein strukturelles Wachstum notwendig, sondern auch eine deutliche Entwicklung in den Bereichen Marketing, Recruiting, Prozessorientierung sowie in vielem, was Steuern und Finanzen anbelangt.
Das Knowhow, das wir seitdem im Business Development Team der Hofmann Metall GmbH bündeln und erweitern, geben wir seit 2022 in besonderer Form weiter. Innerhalb von zwei Jahren testeten wir unsere Strukturen in Unternehmen des Handwerks, der Industrie und in Ingenieurgesellschaften – mit herausragendem Erfolg. Im Schnitt benötigten die Unternehmen nur drei bis sechs Monate, um ihre Prozessketten an die der Hofmann Metall GmbH anzupassen und positive Ergebnisse in Marketing und Recruiting zu verzeichnen.
Das angestoßene Prinzip setzen wir seit August 2023 in einer eigens dafür gegründeten Unternehmensberatung fort: der HM digiRECRUIT GmbH.
Hierüber bieten wir denen eine Hilfestellung, die wirklich wollen – digital, persönlich, individuell oder mit vorgefertigten Skripten. Am Ende steht ein Ziel: Ihr Unternehmen nach vorn zu bringen, sodass Sie auf niemanden mehr angewiesen sind.
Mit der Hofmann Metall GmbH standen wir 2020 vor einer simplen Frage: Was wird in 5 Jahren sein? Die Antwort: Wir werden ein Personalproblem haben: Kopfmonopole, Überalterung, Konkurrenzkampf. Die Lösung: Wir strukturieren neu, ohne das Unternehmen umzubauen.
Lerne in diesem Buch, WIE du das Thema des scheinbaren Fachkräftemangels löst.